Professionelle Rekrutierungsgespräche für Führungs- und Fachkräfte

Die Auswahl der passenden Mitarbeitenden zählt zu den kritischen Erfolgsfaktoren jeder Firma. Dafür ist das persönliche Bewerbungsgespräch die wichtigste Informationsquelle für beide Seiten. Eine Fehlrekrutierung ist nicht nur teuer, sie kann auch zu Know-how-Verlust und Unzufriedenheit in den Teams führen.

Mit einem systematischen Rekrutierungsprozess, konsequentem Einbezug der firmeneigenen Werte und Grundsätze sowie fundiert geschulten Interviewern wird einerseits die Chance auf eine erfolgreiche Mitarbeiterselektion deutlich erhöht, andererseits kann die Firma professionell, fortschrittlich und kompetent auftreten und sich so einen Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt sichern.

Ihr Nutzen

In diesem intensiven und massgeschneiderten Seminar lernen Ihre Führungs- und Fachkräfte die verschiedenen Instrumente und Methoden für die Interviewführung kennen und anwenden. Zusätzlich zur eigentlichen Interviewtechnik lernen die Teilnehmenden, die firmeneigenen Werte und gewünschten Verhaltensweisen in konkrete Fragen umzuwandeln und anschliessend an das Interview sachlich auszuwerten. Sie erkennen die grosse Hebelwirkung der Selektion mit mehreren Interviewern im Zusammenspiel.

Seminarinhalte/Lernziele Tag

• Wichtigkeit, Kosten und Tragweite einer einer Fehl-Rekrutierung verstehen
• Verschiedene Interview-Arten mit ihren Vor- und Nachteilen kennen
• Ablauf einer professionellen Rekrutierung verstehen und kennen
• Die Werte und Grundsätze der Firma kennen und deren Einfluss und Wichtigkeit bei der Mitarbeiterselektion verstehen
• Interviewleitfaden selbstständig erarbeiten und umsetzen
• Ablauf eines Interviews, verschiedene Fragetechniken und Hilfsmittel für das Interview kennen und anwenden
• Eigene Fragen zu den firmen- und stellenspezifischen Kompetenzen entwickeln
• Umgang mit Antworten, deren Beurteilung einordnen und gewichten
• Anwendung der erlernten Theorie (Ablauf, Fragetechniken etc.) in professionell simulierten Interviews mit Schauspielern und Videoaufnahme
• Reflektion der eignen Wirkung (verbal und nonverbal), des Gesprächsführungsstils sowie der umgesetzten Fragetechnik mittels Videowiedergabe
• Bewusstsein für häufige Fehler und Stolpersteine bei der Mitarbeiterselektion entwickeln und lernen, diese zu vermeiden
• Erweiterung der Interviewkompetenz in Zusammenarbeit mit dem Team
• Nachbesprechung, Auswertung des Interviews und die Beurteilung der Kandidaten innerhalb des Teams professionalisieren

Methodik

Aufgrund einer kleinen Teilnehmerzahl ist ein sehr hoher Übungsanteil garantiert. Videotrainings mit professionellen Schauspielern, Einzel- und Gruppenarbeiten, Referate, Analyse- und Feedbackgespräche, Übungsaufgaben und Erfahrungsaustausch wechseln sich ab.

Teilnehmerkreis

Führungs- und Fachkräfte, welche wiederholt oder regelmässig Kandidaten für die Unternehmung interviewen, Personalentscheide verantworten und/oder mittragen.