Kunden über uns
«Es wird oft unterschätzt, wie wichtig die Auseinandersetzung mit der eigenen Führungskultur ist und welche Auswirkung diese auf die gesamte Organisation hat: Nicht nur auf das Betriebsklima, sondern auch explizit auf informelle Strukturen, Prozesse und Kommunikationsformen. Begleitet durch Barbara Seeger nahmen wir uns als Geschäftsleitung von curafutura Zeit für eine fundierte IST-Analyse und erkannten so, wo wir ansetzen können, um unsere ganze Organisation zu stärken und Altlasten zu überwinden. Barbara Seeger hat die Fähigkeit, sehr individuell auf Bedürfnisse von (Führungs-)Teams und Individuen einzugehen und so sicherzustellen, dass die gesamte Organisation gestärkt aus dem Prozess hervorgeht.»
«Unser Ziel war es, eine professionelle, auf unsere Firmenkultur und Führungsprinzipien abgestimmte Leadership Academy mit internen Formaten und extern begleiteten Trainings für unsere neuen/jungen Führungskräfte zu entwickeln, was uns mit der Unterstützung von Barbara Seeger hervorragend gelungen ist. Sie ging ausgesprochen gut auf unsere Bedürfnisse ein, aufgrund deren sie ein umfassendes Training zusammengestellt hat. Dank ihrer langjährigen Erfahrung gelingt es Barbara, praxisnahe Case Studies und echte Fragestellungen der Teilnehmenden in den Trainings zu integrieren. Damit wird Theorie zur Praxis. Barbara ist sehr authentisch, ein absoluter Profi und wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit mit ihr.»
«In einem unserer Geschäftsbereiche haben wir uns zum Ziel gesetzt, unsere Ausrichtung zu überprüfen und das Leitungsteam zu stärken. Zusammen mit Barbara Seeger sind wir der Frage nach den zentralen, identitätsstiftenden Werten des Unternehmens und des Geschäftsbereichs nachgegangen und haben dabei Themen identifiziert, denen wir vermehrt Aufmerksamkeit widmen wollen. Dank ihrer kreativen und gut strukturierten Workshops ist es uns gelungen, wichtige Aspekte dazu sicht- und fassbar zu machen, um sie anschliessend zu diskutieren und zu schärfen. Diese Auseinandersetzung hat eine deutliche Fokussierung, Einbindung und bewusste Umsetzung der Themen im Führungsalltag bewirkt.»
«Um erfolgreich in meine neue Rolle als Teamleiter einzusteigen, liess ich mich durch ein Führungscoaching mit Barbara unterstützen, die ich bereits aus früheren Firmen-Trainings kannte. Barbara unterstützte mich in der Entwicklung eines klaren Bewusstseins für meine eigenen Werte sowie für ein konkretes Verständnis meiner Rolle als Teamleiter. Ich lernte meine Gefühle und Reaktionen besser kennen und sie anschliessend zielorientiert und effizient zu steuern. Das brachte sie mit meinen Werten und Zielen in Einklang und steigerte gleichzeitig meine Authentizität und meine innere Zufriedenheit. Auch mein Auftreten wird als gelassener wahrgenommen. Ich habe die Zusammenarbeit mit Barbara sehr geschätzt, insbesondere ihre Fähigkeit, voll auf meine Bedürfnisse einzugehen und dazu passende Arbeitsmethoden zu finden.»
«Eighteen months ago, I took over a team that was in the middle of a crisis, causing internal and external conflicts and a high turnover. Barbara was recommended to me as a team coach. She helped us to embed a team spirit based on the values of true listening, authenticity and trust along with good practices in communication and conflict management. Today I am happy to be the Head of the same team: now serene, motivated and highly performing!»
«Wir standen vor der Herausforderung, unsere Personalpolitik strategisch und formal zu überarbeiten und operativ umzusetzen, was wir ohne die Begleitung von Barbara Seeger nicht mit solch einer Geradlinigkeit erreicht hätten. Wir wurden dort abgeholt wo wir waren und auf effiziente Weise dorthin geführt, wo wir hin wollten. Das Resultat ist ein modernes, klares und attraktives Werk, das auch unsere Unternehmenskultur spürbar positiv beeinflusst und nach wie vor wirkt.»
«Wir standen vor der schwierigen Aufgabe, ein wirtschaftlich defizitäres und führungsschwaches Tochterunternehmen der Muttergesellschaft mit ca. 40 Mitarbeitenden zu übernehmen und als eigenständigen, dritten Geschäftsbereich innerhalb der Gruner Gruneko AG zum Erfolg zu führen. Barbara Seeger begleitete mich und das neu aufgestellte Führungsteam des Geschäftsbereiches in der Analyse und der anschliessenden Neuausrichtung von Strukturen, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein weiterer Fokus lag auf dem Schaffen eines Bewusstseins für Kommunikation, Vertrauen und eigene Werte. Der aktive Einbezug aller Mitarbeitenden in die Gestaltung der Unternehmenskultur innerhalb der Gruner Gruppe war ein wichtiger Meilenstein in der Transformation. Der Change-Prozess hat sich letztlich nicht nur auf Kultur und Motivation ausgewirkt, er ist vor allem auch in der Marktpräsenz und unternehmerischen Zielerreichung sichtbar geworden. Barbara Seeger hat den Prozess mit ihrer prononcierten, illustrativen und subtilen Art begleitet. Sie liess auch heikle Fragen nicht im Raum stehen, was zum Gelingen der Integration und Stabilisierung massgeblich beigetragen hat.»