Change Management

Den Kurs wechseln, ohne das Schiff zum Sinken bringen

Wie erkennen Sie, wann der passende Zeitpunkt für Veränderung ist? Wie gelangen Sie an Ihr Ziel? Wie können Sie Betroffene zu Beteiligten machen? Wie gehen Sie mit Widerständen um? Wie kann Akzeptanz gelingen?

Veränderungen sind immer auch Chancen.

Nutzen Sie die Veränderungen, um Altes loszulassen, die Segel neu zu setzen, die ganze Mannschaft ins Boot zu holen und mit voller Kraft in eine neue, wiedergewonnene unternehmerische Freiheit zu segeln.

Wir unterstützen Sie und Ihre Organisation dabei, diese Veränderung für alle sinnvoll und wirkungsvoll zu gestalten und Akzeptanz zu schaffen. So bereiten Sie den Boden für eine stabile und gleichzeitig flexible Zukunft.

«Wir standen vor der schwierigen Aufgabe, ein wirtschaftlich defizitäres und führungsschwaches Tochterunternehmen der Muttergesellschaft mit ca. 40 Mitarbeitenden zu übernehmen und als eigenständigen, dritten Geschäftsbereich innerhalb der Gruner Gruneko AG zum Erfolg zu führen. Barbara Seeger begleitete mich und das neu aufgestellte Führungsteam des Geschäftsbereiches in der Analyse und der anschliessenden Neuausrichtung von Strukturen, Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten. Ein weiterer Fokus lag auf dem Schaffen eines Bewusstseins für Kommunikation, Vertrauen und eigene Werte. Der aktive Einbezug aller Mitarbeitenden in die Gestaltung der Unternehmenskultur innerhalb der Gruner Gruppe war ein wichtiger Meilenstein in der Transformation. Der Change-Prozess hat sich letztlich nicht nur auf Kultur und Motivation ausgewirkt, er ist vor allem auch in der Marktpräsenz und unternehmerischen Zielerreichung sichtbar geworden. Barbara Seeger hat den Prozess mit ihrer prononcierten, illustrativen und subtilen Art begleitet. Sie liess auch heikle Fragen nicht im Raum stehen, was zum Gelingen der Integration und Stabilisierung massgeblich beigetragen hat.»

Arthur P. Moser, ehem. Mitglied des Group Executive Comittee Gruner AG und Vorsitzender der Geschäftsleitung Gruner Gruneko AG